《道德经》-059-治人-领导力来源于核心竞争力

兔子先森

治人事天莫若啬。
夫唯啬，是谓早服，
早服谓之重积德。
重积德则无不克，
无不克则莫知其极。
莫知其极，可以有国。
有国之母，可以长久。
是谓深根固柢，
长生久视之道。
核心竞争力

治人，在企业层面，就是管理员工。
事天，以前时乞求风调雨顺，使农耕符合天气规律，能够劳有所获。放在企业层面，就是判断业务兴衰，确保企业的业务有利可图。
在企业中，需要治人事天的，当然是老板和高管了。
啬，王弼版本是农夫治田，除杂草，有提高农作效率之意。
河上公版本，取克制自己奢侈浪费之意。
综合来看，都行。
在企业管理经营时，最好要控制经营成本，提高产出。
核心就是提高经营效率。
这就是：治人事天莫若啬。
当你经营企业时，只要能做到成本可控，经营效率高。你的企业就能很快上到正轨上。
服：王弼版本写通“復”，回到“道”上之意。
也就意味着，对于经营企业而言，企业的业务是有市场需求的。因此才能发展到正轨上。
这就是：夫唯啬，是谓早服
企业的业务有市场需求，就意味着企业在自己的核心竞争力方面，是下了苦功的。
徳，我们之前多次提到过，是应用客观规律的能力。对企业而言，就是核心竞争力。
这就是：早服谓之重积德。
对于企业而言，企业要盈利，就应该服务于客户的需求。
面临竞争时，要保证质量的情况下，降低生产经营产本，才能有价格竞争优势。
别人不能满足的，我们的技术到家，我们能满足。
别人能满足的，我们的质量不输对手，价格比他们优惠。
我们具备核心竞争力，总是更好的满足客户的需求，这样就没有理论上拿不下的客户。
这就是：重积德则无不克，
企业终究还是由人组成。所谓核心竞争力，归根到底，还是人的核心竞争力。
核心竞争力有了足够的优势，别人没到这水平，就不知道你能力的极限在那里。
这就是：无不克则莫知其极
领导力的来源

大家都不知道你能力的极限在哪，意味着你的能力领先于大家。
这个时候，你才有资格领导大家做事。毕竟有能者上，无能者下。
这就是：莫知其极，可以有国。
你在其位，配其徳，具备对应的核心竞争优势，你作为领导的位置，才能保得住。
王弼说，国之所安谓之母。
你作为领导，能让你的位置安稳的，最好应该是你自己的核心竞争力。这样你才能坐得长久。
这就是：有国之母，可以长久。
你积累自己核心竞争优势的过程中，所学习的知识，实践出来的能力，对业务流程的熟悉，和人相处出来的信任，
才是你位置能够坐稳的根柢。
你才能在这个位置，或更高的位置上，长生久视。
这就是：是谓深根固柢，长生久视之道。
“治人”篇总结：

1、要有核心竞争力：
做事是讲究效率的。
有效率，事情的发展才能上正轨。
这些都要求你有核心竞争力。
有核心竞争力，才能有竞争优势。
别人才愿意服从你的领导。
治人事天莫若啬。
夫唯啬，是谓早服，
早服谓之重积德。
重积德则无不克，
无不克则莫知其极。
2、领导力的来源：
大家服从你的领导，最好是因为你的能力让人佩服。
你形成能力的过程，就是你领导力被人认可的根源，才是你坐稳位置的关键。
莫知其极，可以有国。
有国之母，可以长久。
是谓深根固柢，
长生久视之道。

低云

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