鼎益丰隋广义：《道德经》的智慧和奥秘

朵渔

鼎益丰集团隋广义先生一手创办的鼎益丰集团是用道德经治企的成功典范，这种治企方法也使企业的管理者和员工都受益匪浅。
鼎益丰隋广义认为，中国的企业家在企业的经营管理中，普遍使用的是西方的企业管理理论，而西方的管理理论和方法的本质，是优先考虑生产管理的成本和效益，忽视了员工对工作岗位的适应极限，使得企业对员工没有亲和力，员工不热爱工作岗位，员工对企业没有忠诚度，由此为企业经营管理中的不稳定性和极端事件，埋下了隐患，随时有可能危胁着企业的长期稳定发展。



老子在《道德经》里面说，“非以其无私邪，故能成其私”，那些为天下人谋福祉的人，天下人反而成就了他，因为成就别人就是成就自己，帮助别人就是帮助自己，这就是功德的力量。
鼎益丰隋广义将《道德经》作用于鼎益丰的企业文化当中，美国《纽约时报》也把老子列为世界古今十大作家之首。老子还被誉为“东方巨人”，中国和世界的“第一哲人”。他的著作在中国乃至世界的思想史、文化史、宗教史等方面都曾产生过巨大的影响，而且越来越受到举世瞩目。
很多人把自己学习到的智慧传播出去，这也是一种功德，每传播一次智慧就会增长一次，这也是佛家智慧里面说的以法布施得大智慧。
道德经的核心思想是无为而治，顺应自然。
深圳鼎益丰集团隋广义认为管理者必须要懂得道常无为而无不为，企业的发展规律也可视为道，即“一”。天得一以清，地得一以宁，神得一以灵，谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下贞。



自古所谓打天下容易，守天下难，便是上位者无法遵循常道，不懂得让百姓休养生息造成的。
所以深圳鼎益丰集团隋广义从道德经中，领悟到管理的最高境界是让员工能在企业规律中享受工作的过程，而不是刻意使用条条框框将员工局限起来。在鼎益丰隋广义看来，给员工打造一个公司如家，家如公司的工作氛围才能在工作效率中起到事半功倍的效果。
在隋广义的带领下，鼎益丰从一个名不见经传的微小企业，在商海起伏十余年，由一颗小树苗变成了如今的参天大树，隋广义利用古典哲学和现代管理结合的智慧，为社会打造了一个“互利同赢”的合作平台。

遗憾的足迹

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